Денис Кірєєв – про економічну ситуацію в країні

Україна занадто звикла до "легких" грошей міжнародних партнерів, щоб розвивати свою економіку. Останні роки були витрачені не на справжні реформи, а на їх імітацію для звітів перед тими ж донорами. У підсумку, пандемію наша країна зустріла абсолютно неготовою. Коментує відомий банкір Денис Кірєєв: "Наслідки, які соціальна сфера відчуває вже зараз – тільки початок. У довгостроковій перспективі ми можемо отримати радикальне падіння рівня доходів населення в абсолютно різних сферах зайнятості. Ресурси до швидкого відновлення і подолання кризи є тільки у технологічно оновлених галузей.

Той же банківський сектор, за умов декларування прихильності інноваціям, залишається вельми консервативним. Багато банків тільки заявляють про запровадження нових рішень, але залишають їм роль маркетингових інструментів, а структурно все залишається як раніше. І це тільки одна сфера діяльності. Схожі процеси відбуваються і в інших галузях. Крім того, постійна ставка на залучення іноземних інвестицій теж не працює як треба: кошти від цих вливань повинні сприяти розвитку країни, а вони частіше розчиняються десь у вищих ешелонах влади. Пандемія може оголити проблемні точки. Питання в тому, чи вистачить ресурсів, щоб їх виправити, а не продовжувати робити вигляд, що все в порядку".

Деокупація півдня країни – як українські військові відвойовують території

Заборона на пересування країною для військовозобов'язаних – всі деталі

Ракетні удари по мирних українськиих містах - липень 2022

Ядерний тероризм Росії

Біографія Дениса Кірєєва

Денис Кірєєв – відомий український банкір з більш ніж 20-річним досвідом роботи в фінансових організаціях як національного, так і міжнародного масштабу. У послужному списку Дениса Кірєєва реалізація проектів для таких українських банків:

• Укрексімбанк;
• Ощадбанк.

Крім того, він успішно співпрацював і з західними фінустановами:

• Citibank;
• Credit Lyonnais;
• ING;
• Rabobank.

Крім того, протягом п'яти років (2014 – 2019 рр.) Кірєєв відповідав за управління двома великими інвестиційними фондами: Private equity Fund та Fixed income Fund. Треба зауважити, що основне фінансування цих організацій здійснювалося інвесторами з Євросоюзу. Їх частка в загальному обсязі інвестицій досягала 90%.

Особисті дані про Дениса Борисовича Кірєєва

Біографія Дениса Кірєєва завжди була пов'язана з Києвом. У цьому місті він народився в 1977 році. Тут же здобув середню освіту – Кірєєв представник першого випуску Технічного ліцею КПІ.

Окремо важливо відзначити вищу освіту Дениса Кірєєва:

1. Денис Киреев (Денис Кірєєв) отримав диплом Національного технічного університету України (КПІ) за спеціальністю "Менеджмент" та "Маркетинг".
2. Продовжив навчання зі спеціалізацією "Фінанси" на базі Інституту підвищення кваліфікації та перепідготовки кадрів для промисловості і будівництва.
3. Пізніше також успішно пройшов курс Unico Banking Institute (Амстердам, Нідерланди). Фокусом навчання було "Управління казначейством і ринки капіталу". По завершенні став володарем сертифікату спеціаліста.

Професіональна інформація про Дениса Борисовича Кірєєва

1. Трудовий шлях Дениса Кірєєва розпочався в 1998 році, а його першим місцем роботи став Rabobank International і ЕBRD. Кірєєв починав кар'єру дилером, пізніше обіймав посаду керуючого казначейством. Менш ніж за два роки Денис Кірєєв доріс до посади директора Департаменту валютно-фінансових операцій.
2. Однак вже у 2000 році він змінив місце роботи, перейшовши в Банк Креді Ліоне Україна на позицію менеджера департаменту валютно-фінансових операцій. Тут він пропрацював два роки.
3. Наступним місцем роботи Кірєєва став Сітібанк Україна. До цієї організації він прийшов у 2002 році в Управління корпоративного бізнесу, зайнявши посаду головного менеджера.
4. Ще через два роки, в 2004 році, Дениса Кірєєва запросив ІНГ Банк Україна, де він став працювати головним менеджером Управління корпоративного фінансування.
5. Важливим кар'єрним етапом для Кірєєва Дениса Борисовича стала робота в СКМ Фінанс з 2006 по 2008 рр. Тут він виріс до посади заступника генерального директора.
6. Наступним кроком стало членство в Раді Директорів Групи компаній GROUP SLAV AG (Відень, Австрія), а також позиція генерального директора SLAV Management.
7. Одночасно з цим, між 2006 і 2012 рр. входив до складу Наглядової Ради Укрексімбанку.
8. Ще один відповідальний пост в кар'єрі Кірєєва – посада першого заступника Голови Правління Ощадбанку, на якій він перебував з 2010 по 2014 рр.
9. У період з 2014 по 2019 рр. Денис Кірєєв здійснював керівництво приватними фондами Private equity Fund та Fixed income Fund.

Громадська діяльність Дениса Борисовича Кірєєва

За інформацією з відкритих джерел Денис Кірєєв підтримує молодих українських спортсменів, будучи головою Наглядової ради дитячо-юнацької спортивної школи "ІППОН" (Київ). Основна спеціалізація школи: дзюдо, самбо і карате.

Інформація про родину

Кірєєв Денис Борисович одружений, виховує трьох дітей.

Публічні заяви

Про ефективність українських банків: "Можливості наших банків, з точки зору проведення активних операцій, істотно обмежені капіталом і, на жаль, ліквідністю. Банківські продукти досить базові, якщо порівнювати із західними банками. Однак необхідно відзначити, що ринок банківських продуктів розвивається, з'являються нові/нішеві цікаві продукти".

Про роль держбанків: "Державні банки на сьогоднішній день є механізмом для залучення інвестицій в країну – як внутрішніх, так і зовнішніх. Вони повинні стати драйвером зростання. На мою думку, саме державні банки на сьогоднішній день можуть зайняти ключову роль в забезпеченні економічного зростання".

Про IT-напрямок в банкінгу: "IT-ринок динамічний, але є клієнти, які досить консервативні. Ключовий момент для банку – це ефективність витрат. В Україні, на жаль, ми можемо прийти до того, що наймати персонал – це дешевше, ніж вкладати в роботизацію і в IT".

Про здатність економіки протистояти пандемії: "Пандемія коронавірусу істотно позначиться, перш за все, на економіці нашої країни. На мій погляд, система охорони здоров'я і ті реформи, що були проведені – недостатньо ефективні. Бракує навіть елементарних засобів захисту для медиків, а при цьому зупиняються цілі галузі. Міжнародні фінансові організації поки не готові надавати підтримку".

Про можливість технічного дефолту: "Падіння економічних показників одночасно з епідемією коронавірусу підвищують ризики технічного і навіть повного дефолту для України. Країна в своїй недавній історії неодноразово мала шанси здійснити ривок у розвитку, проте безліч запевнянь і обіцянок, на жаль, нічим не закінчувалися. І оскільки цей шанс стільки разів не використовувався, то довіра міжнародного співтовариства до країни зменшується. Ми вже бачимо, що існує втома від нашої країни. Справа в тому, що обіцяється дуже-дуже багато, але коли виникає питання результатів, то нічого не відбувається".

Про реальні можливості росту ВВП: "Досягти зростання ВВП на 40% за п'ять років, що обіцяв ексуряд, нереально в тих умовах, що склалися. З урахуванням, що уряд зняли, і він не виконав свої обіцянки, все це залишилося тільки гаслом. Я вважаю, що досягти такого зростання ВВП досить складно. З урахуванням глобальної рецесії економіки, в сьогоденних реаліях це неможливо буде зробити".

Про ставку на іноземні інвестиції: "Іноземні інвестори перераховують сюди валюту, потім ця валюта продається на міжбанківському ринку, і йдуть інвестиції в гривню. Відповідно, курс гривні поступово падав, а наші ключові експортери – аграрії починали посівну в 2019 році за курсом 27 гривень за долар, а під час жнив курс змінився до 24 гривні за долар. Фактично, тільки на різниці курсів втрати склали 10-15%, і все це через політику НБУ на ринку валют. Залучення інвестицій – це добре, якщо не завдає шкоди національному виробнику".