Генеральный директор ведущего дистрибьютора FMCG-товаров в Украине Тарас Корнияченко в авторской колонке издания Delo "Как сформировать культуру инновационности и оптимизировать бизнес-процессы" написал, что с момента основания компании в 2011 году большое внимание в ней уделялось развитию лидерства и инновационности.
"Именно лидеры на всех уровнях создают в компании климат, мотивируют сотрудников не только на достижение результата, но и на поиск новых идей и решений. Главным генератором инноваций были и остаются наши сотрудники, независимо от занимаемой должности".
Тогда же, в 2011 году, была создана корпоративная Школа эффективного менеджмента и лидерства "ШМЕЛЬ", которая работает и сегодня. В ней учатся лучшие управленцы "ТЕДИС Украина".
По словам Тараса Корнияченко, инновации перестали быть просто трендом в бизнесе – они стали жизненной необходимостью. Поэтому Школа эффективного менеджмента и лидерства, выйдя на качественно новый уровень, трансформировалась в "ШМЕЛЬ-2".
"Основная идея обновленного проекта – развитие в компании инновационной культуры за счет систематического вовлечения участников в инновационную работу. А именно – поиск узких мест, корневых причин, разработка подходов по их устранению и их дальнейшая реализация".
Также в "ТЕДИС Украина" успешно работает Innovation Club, который собрал работников из внутреннего кадрового резерва, которые стремятся совершенствовать бизнес-процессы, и реализуется конкурс "START UP". За время проведения конкурса в 2020 году сотрудниками было подано около 40 новых проектов.
Ранее по результатам первого рейтинга ТОП-100 самых динамичных компаний Украины журнала "НВ" компания "ТЕДИС Украина" заняла 68-е место. Кроме этого достижения, "ТЕДИС Украина" занял 12-ю позицию в ТОП-100 крупнейших компаний по индустриям и стал №1 в секторе "Потребительские товары".
Главные темы